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領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué)

【課程編號】:MKT001290

【課程名稱】:

領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月17日 到 2025年07月18日4980元/人

2025年09月26日 到 2025年09月27日4980元/人

2025年05月08日 到 2025年05月09日4980元/人

2025年01月09日 到 2025年01月10日4980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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課程介紹:

越來越多的管理者發(fā)現(xiàn):計(jì)劃、組織、指揮、控制四大管理職能在一定程度上及時(shí)間內(nèi)發(fā)揮功效后,后勁越來越不足,企業(yè)效率、效益的提升齊齊進(jìn)入平臺(tái)期,似乎遇到了難以逾越的瓶頸,導(dǎo)致企業(yè)活力缺乏,效益止步不前甚至下滑。

面對如此困境,管理者當(dāng)如何破解、超越,使企業(yè)重新?lián)P起前進(jìn)的風(fēng)帆,充滿活力,再鑄輝煌?

管理學(xué)大師德魯克的經(jīng)典名著《卓越的管理者》為管理者做到這一切提供了一攬子解決方案:理念、方法、路線圖、總目標(biāo)……。但很多人感覺德魯克的著作語言晦澀,語義難解,讀來吃力,難求甚解。鑒于此,本課程將帶領(lǐng)大家精心研讀這部傳世巨著,一同領(lǐng)略德魯克管理哲學(xué),一起破解困擾管理者的各種現(xiàn)實(shí)謎團(tuán),共同感受德魯克管理思想與方法的魅力,讓學(xué)習(xí)者收獲全新管理思維,開拓視野、開闊胸懷,突破管理困境、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)再鑄輝煌,成就卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。

本課程在學(xué)習(xí)德魯克管理原理的同時(shí),倡導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)、應(yīng)用,將借助學(xué)員面臨的實(shí)際問題,全面切入學(xué)員面臨的現(xiàn)實(shí)案例剖析,讓大家零距離感受大師管理哲學(xué)的博大精深、巨大能量,及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精妙實(shí)用,讓學(xué)員的思想、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐靈動(dòng)鮮活起來,并切實(shí)轉(zhuǎn)化現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,讓管理更加卓有成效。

課程特點(diǎn):

收獲決定著管理者高度與企業(yè)未來、管理者須臾不可或缺的管理哲學(xué);

洞悉管理的最高境界,探索管理實(shí)踐的最前沿;

突破當(dāng)下管理困境,突破企業(yè)的現(xiàn)實(shí)管理瓶頸;

沖破限制高級管理者個(gè)體發(fā)展的玻璃天花板;

獲取成就卓越的領(lǐng)導(dǎo)者的清晰思路、踐行路線圖;

成為時(shí)間的主人,實(shí)現(xiàn)“一樣的時(shí)間,不一樣的效果”;

掌握管理者至高用人圭臬:懂得用人之長,避人之短;

實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)、有效的決策;

成為卓有成效的管理者。

培訓(xùn)對象:

本課程適用于企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)及其他中高層管理人員,實(shí)施企業(yè)中高層集訓(xùn)尤佳。

課程大綱:

模塊一:卓有成效是可以學(xué)會(huì)的

【本章管理哲學(xué)精要】

德魯克管理哲學(xué)的核心命題: 提升整體的力量,延續(xù)個(gè)體的生命

德魯克管理哲學(xué): 卓越的自我管理是有效管理的起點(diǎn)

1.為什么需要卓有成效的管理者

2.誰是管理者

3.管理者必須面對的現(xiàn)實(shí)

4.對有效性的認(rèn)識(shí)

5.卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎?

模塊二:自己的時(shí)間

【本章管理哲學(xué)精要】

德魯克管理哲學(xué): 尊重時(shí)間的一維性是有效管理的軸心

一維的時(shí)間,是管理者最稀缺的資源,也是每個(gè)人最稀缺的資源,因此,要實(shí)現(xiàn)有效的管理,就要從時(shí)間管理入手。

有效的管理者與他人最大的區(qū)別,就是他們非常珍惜自己的時(shí)間。

1.時(shí)間對管理者的壓力

2.如何診斷自己的時(shí)間

3.消除浪費(fèi)時(shí)間的活動(dòng)

4.統(tǒng)一安排可以自由支配的時(shí)間

模塊三:我能貢獻(xiàn)什么

【本章管理哲學(xué)精要】

德魯克管理哲學(xué): 達(dá)成管理的有效性,是管理者的根本使命

管理者必是組織的杰出貢獻(xiàn)者,管理的有效性是產(chǎn)出貢獻(xiàn)的源泉

1.管理者的承諾

2.如何使專業(yè)人員的工作卓有成效

3.正確的人際關(guān)系

4.有效的會(huì)議

模塊四:如何發(fā)揮人的長處

【本章管理哲學(xué)精要】

德魯克管理哲學(xué): 用人之長是有效管理的命門

充分發(fā)揮每個(gè)人的長處,才是組織存在的價(jià)值,也是組織追求的目標(biāo)

用人之長是管理者實(shí)現(xiàn)有效管理的命門,避人之短則是管理者的天職

1.要用人所長

2.如何管理上司

3.充分發(fā)揮自己的長處

模塊五:要事優(yōu)先

【本章管理哲學(xué)精要】

德魯克管理哲學(xué): 面對、接受、克服、超越各種有限性是有效管理的基本內(nèi)容與不二流程

世上一切都是有限的:時(shí)間、精力、資源、績效、未來……

認(rèn)識(shí)并接受這種有限性,在管理中最大限度的克服、超越這些有限性是管理的核心,也是有效管理的基本內(nèi)容與流程

1.?dāng)[脫昨天

2.先后次序的考慮

模塊六:決策的要素

【本章管理哲學(xué)精要】

德魯克管理哲學(xué): 某種程度講,管理就是進(jìn)行科學(xué)決策

決策沒有絕對正確,只有相對正確

只有能夠付諸行動(dòng)的決策才是真正的決策

正確決策的秘訣在于簡單易行

1.有關(guān)決策的案例研究

2.決策的五個(gè)要素

3.重視反對意見是正確決策的捷徑

模塊七:有效的決策

【本章管理哲學(xué)精要】

德魯克管理哲學(xué): 達(dá)成科學(xué)決策在于有效選擇

決策的過程就是選擇的過程

個(gè)人見解構(gòu)成了決策的基礎(chǔ)

良好的決策需要不同見解的碰撞

1.個(gè)人見解和決策的關(guān)系

2.反面意見的運(yùn)用

3.決策與電腦

模塊八:結(jié)論:管理者必須卓有成效

【本章管理哲學(xué)精要】

德魯克管理哲學(xué): 管理的至高境界 ——卓有成效

模塊九:課程總結(jié)與分享

講座特設(shè)咨詢診斷、答疑解惑環(huán)節(jié),通過自由問答,師生研討,學(xué)員實(shí)際案例剖析,為學(xué)習(xí)者現(xiàn)場解答工作中最困惑、最迫切、最實(shí)戰(zhàn)的管理問題,并給出指導(dǎo)性戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)選擇

李老師

上海金融學(xué)院市場營銷專業(yè)負(fù)責(zé)人

中國高校市場學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事

YBC中國國際青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師

《浙江金融》(中文核心期刊)信托營銷專欄作家

《浙江理財(cái)》雜志社金融營銷顧問

美國湖濱大學(xué)高級訪問學(xué)者

背景介紹:

在二十余載大學(xué)執(zhí)教生涯中,主講《市場營銷學(xué)》、《金融營銷學(xué)》、《國際營銷》(雙語)、《營銷精要》(全英語)、《營銷管理》、《國際商務(wù)談判》、《談判與溝通》、《消費(fèi)心理學(xué)》、《消費(fèi)者行為學(xué)》、《會(huì)展概論》、《管理學(xué)原理》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》、《公司戰(zhàn)略》、《商品流通理論》等工商管理類核心課程,研究方向主要為金融營銷/會(huì)展經(jīng)濟(jì)。在各類核心期刊發(fā)表論文四十余篇,主編或參編專著8部,主持或參與各級各類課題多項(xiàng)。

1994年以來,大學(xué)工作之余,兼職于多家管理咨詢公司,歷任總裁、總經(jīng)理、高級顧問等職,期間拓展了多種與專業(yè)相關(guān)的實(shí)踐工作,全程主持策劃、組織、實(shí)施了四十余場由國家商業(yè)部、國家內(nèi)貿(mào)部、國家建材局等國家有關(guān)部委主辦的大型商業(yè)展覽活動(dòng),并為國內(nèi)外眾多知名企業(yè)、各級政府部門提供了大量行之有效的管理咨詢、營銷策劃,項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、論證,高端經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等智能服務(wù) 。 近年來,應(yīng)社會(huì)各界邀請,長期為各類高端組織(如各大銀行、證券公司、保險(xiǎn)公司、移動(dòng)、網(wǎng)通、煙草公司、創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門等,市場總監(jiān)、營銷經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證資格培訓(xùn)等)舉辦關(guān)于市場營銷、公司發(fā)展戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、談判與溝通等方面的系列專題講座及相關(guān)咨詢工作。

服務(wù)客戶:

曾服務(wù)過的著名公司有:中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國人民銀行、中國銀行、光大銀行、申萬證券、恒天財(cái)富、中國移動(dòng)、可口可樂、匯源果汁、汾酒集團(tuán)等百余家。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué)(上海)

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