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公司治理與董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范化

【課程編號(hào)】:MKT001100

【課程名稱】:

公司治理與董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范化

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年04月11日 到 2025年04月11日2300元/人

2024年04月19日 到 2024年04月19日2300元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供公司治理與董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范化相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京公司治理培訓(xùn)

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課程背景

公司治理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之本,中國(guó)企業(yè)改革本質(zhì)上就是公司治理的改革。資本市場(chǎng)的穩(wěn)健尤其需要完善的公司治理,包括投資者權(quán)益的平等保護(hù)(尤其是中小投資者權(quán)益保護(hù))、規(guī)范的董事會(huì)治理、有效的企業(yè)家選聘以及激勵(lì)和約束機(jī)制、嚴(yán)格的信息披露等。

中國(guó)企業(yè)改革正處于深水區(qū),中國(guó)資本市場(chǎng)尚在動(dòng)蕩中,急需通過公司治理的完善,深化改革,提振投資者信心,激活資本市場(chǎng),為中國(guó)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

適合對(duì)象

企業(yè)董事會(huì)成員以及董監(jiān)高后備人員等;

課程大綱

一、公司治理國(guó)際規(guī)則與中國(guó)公司治理法規(guī)和政策

1.1 國(guó)際公司治理準(zhǔn)則

1.2 國(guó)企公司治理與上市公司治理改革政策

1.3 新公司法與公司治理

1.4 公司治理三年行動(dòng)方案值得借鑒方面。

二、公司治理屬于公司管理或是公司管理的一個(gè)方面嗎?

2.1 現(xiàn)代企業(yè)的基本特征

2.2 公司治理的產(chǎn)生與何謂公司治理

2.3 公司治理和公司管理的區(qū)別

2.4 公司治理與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

三、董事會(huì)代表誰?職責(zé)是什么?

3.1 董事會(huì)代表誰

3.2 董事會(huì)承擔(dān)什么職責(zé)與發(fā)展趨勢(shì)

3.3 中國(guó)董事會(huì)履職要解決的五個(gè)問題

3.4 董事的權(quán)利與義務(wù)

3.5 董事類型及核心任職條件

3.6 董事的法律責(zé)任和免責(zé)

3.7 董事自我約束是責(zé)任機(jī)制重要方面

四、董事長(zhǎng)是公司“一把手”嗎

4.1 董事長(zhǎng)“一把手”的定位導(dǎo)致自我監(jiān)督

4.2 混合所有制和全面注冊(cè)制改革要求董事長(zhǎng)應(yīng)該具有獨(dú)立性

4.3 董事長(zhǎng)的正確定位以及作為“一把手”的后果

4.4 如何實(shí)現(xiàn)董事會(huì)和董事長(zhǎng)的獨(dú)立性

五、外部董事如何履職?

5.1 外部非獨(dú)立董事與獨(dú)立董事的差異

5.2 外部非獨(dú)立董事如何有效履職

5.3 中國(guó)獨(dú)立董事問題

六、“控股”一定要“控制”嗎?

6.1 強(qiáng)調(diào)“控股”必須控制引發(fā)股東紛爭(zhēng)

6.2 股東紛爭(zhēng)表現(xiàn)之一:董事會(huì)控制權(quán)爭(zhēng)奪

6.3 股東紛爭(zhēng)表現(xiàn)之二:經(jīng)營(yíng)控制權(quán)的爭(zhēng)奪

6.4 為什么投資者信心不足

七、董事會(huì)可以否決黨委會(huì)前置研究的意見嗎?

7.1 理論邏輯 7.2 調(diào)研基本情況

7.3 現(xiàn)實(shí)問題 7.4 政策困境

7.5 代理成本和福利損失 7.6 突破路徑

八、董事會(huì)形式重要還是實(shí)質(zhì)重要?

九、總結(jié):董事會(huì)履職如何有效?

高老師

北京師范大學(xué)公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心主任;

中國(guó)公司治理50人論壇(CCG50)學(xué)術(shù)委員會(huì)執(zhí)行主任兼秘書長(zhǎng);

(中國(guó)公司治理50人論壇:首席顧問陳元,第十二屆全國(guó)政協(xié)副主席;學(xué)術(shù)委員會(huì)主任宋志平,中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng));

中國(guó)公司治理研究的先行者,始于1990年;

國(guó)務(wù)院國(guó)資委-中國(guó)社科院國(guó)有經(jīng)濟(jì)研究智庫(kù)學(xué)術(shù)委員;中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)顧問委員會(huì)專家委員;多家政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)的咨詢專家。

高明華教授的代表性著作主要有:《公司治理:理論演進(jìn)與實(shí)證分析——兼論中國(guó)公司治理改革、《公司治理學(xué)》、《中國(guó)國(guó)有企業(yè)公司治理分類指引》、《政府規(guī)制與國(guó)有壟斷企業(yè)公司治理》、《公司治理與國(guó)有企業(yè)改革----高明華文集》、《深入推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整研究——基于國(guó)有企業(yè)分類改革的視角》、《發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)研究——基于公司治理的視角》、《中國(guó)上市公司質(zhì)量/ESG指數(shù)報(bào)告No.1-2》、主編《公司治理與國(guó)企改革研究叢書》等。

主要研究方向:公司治理、國(guó)有企業(yè)改革、國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管與運(yùn)營(yíng)、資本市場(chǎng)等。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:公司治理與董事會(huì)運(yùn)作規(guī)范化(北京)

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